Данные разных подразделений работают в одном контуре вместо нескольких несвязанных систем.
Планирование ресурсов предприятия
ERP — управление бизнесом в единой системе
Автоматизация процессов от приёма заказов и закупок до производства, склада, финансов и управленческого анализа. Помогаем связать подразделения компании в единый информационный контур.
Сквозной контур ERP
Связывает основные процессы предприятия и данные между подразделениями.
Заказы и продажиКлиенты, заявки, планирование исполнения
arrow_downward Закупки и складПотребности, остатки, движение материалов
arrow_downward ПроизводствоПланы, ресурсы, выпуск и контроль процессов
arrow_downward Финансы и результатУчёт, бюджетирование и управленческий анализ
analytics Что такое ERP?
Планирование ресурсов предприятия без разрозненных данных
ERP-система предназначена для хранения и обработки большого объёма данных и объединяет информационные ресурсы компании в единый механизм.
Когда производство, ассортимент, количество сотрудников, клиентов и поставщиков растут, управлять процессами через отдельные таблицы и несвязанные программы становится сложнее. ERP помогает получать актуальную информацию, анализировать её и связывать управленческие решения с задачами сотрудников.
ERP особенно актуальна для предприятий со сложным производством, большим ассортиментом и множеством взаимосвязанных операций.
Руководство получает данные для контроля, планирования ресурсов и принятия решений.
Нужна ли вам ERP?
Сигналы, что текущая система управления перестала справляться
На исходной странице DAX эти проблемы перечислены как основные поводы задуматься об ERP-автоматизации.
Отделы взаимодействуют медленно
Передача задач между подразделениями занимает много времени.
Много ручной рутины
Сотрудники тратят значительную часть времени на повторяющиеся операции.
Документы оформляются медленно
Бухгалтерские и внутренние документы становятся узким местом процесса.
Нет быстрых данных по отделам
Получение актуальной информации о работе подразделения требует времени.
Сложно оценить эффективность персонала
Нет прозрачной картины нагрузки, результатов и взаимосвязи действий сотрудников.
Остатки не обновляются вовремя
Данные склада не отражают текущее состояние в реальном времени.
Работа с клиентами усложняется
Клиентские процессы зависят от нескольких систем и ручных действий.
Рабочая среда разрознена
Файлы и данные сложно переносить между программами и подразделениями.
На текущей странице DAX указано: при наличии нескольких системных проблем стоит рассмотреть ERP-автоматизацию.
Методы внедрения
Три подхода к запуску ERP
Сценарий внедрения выбирается с учётом структуры компании, сроков, бюджета и допустимого уровня риска.
01
Пошаговый
Внедрение идёт постепенно с поочерёдным подключением модулей. Это наименее рискованный, но более длительный подход.
02
Комплексный
Запуск начинается одновременно в нескольких или всех отделах. Подход позволяет ускорить внедрение, но требует высокой готовности компании.
03
Комбинированный
Объединяет последовательность пошагового подхода и скорость комплексного, чтобы сократить сроки при контролируемом уровне риска.
Внедрение ERP
Внедрим ERP с учётом структуры, сроков и бюджета проекта
Начинаем с целей и анализа процессов, затем формируем технический план, переносим данные, тестируем систему, обучаем сотрудников и вводим решение в эксплуатацию.
Этапы внедрения
От целей проекта до ввода системы в эксплуатацию
01
Подготовка
Определяем цели и ожидания от внедрения, оцениваем бюджет проекта автоматизации.
02
Анализ и план
Изучаем работу подразделений и производственных процессов, формируем задачи, цели и технический план проекта.
03
Установка и тестирование
Устанавливаем программные компоненты, переносим и выверяем данные, тестируем работу системы.
04
Обучение
Проводим обучение сотрудников и подготавливаем инструкции для пользователей.
05
Ввод в эксплуатацию
Настраиваем параметры учёта и конфигурации, выполняем необходимые доработки и запускаем систему в рабочем режиме.
Что обеспечим
Контроль проекта не заканчивается запуском
На исходной странице DAX отдельно зафиксированы требования к стоимости, срокам, полезности функционала и дальнейшему сопровождению.
Адекватная стоимость внедрения
Объём проекта и работ формируется исходя из реальных задач предприятия.
Соблюдение сроков
Этапы внедрения планируются и контролируются в рамках согласованного проекта.
Только полезный функционал
Внедряются функции, которые соответствуют задачам и процессам бизнеса.
Поддержка на всех этапах
Помощь в процессе внедрения и после завершения проекта.
Консультации и обучение
Сопровождаем пользователей и помогаем команде освоить новую систему.
Доработки по новым задачам
Система может развиваться по мере появления новых требований бизнеса.
Варианты сопровождения
Выберите формат работы после внедрения
Выполнение работ по ТЗ
Оцениваем техническое задание, согласовываем объём и приступаем к выполнению работ. На исходной странице указан формат оплаты: 50% предоплата и окончательный расчёт после выполнения.
✓Оценка конкретной задачи
✓Согласованный объём работ
✓Расчёт по завершению этапа
Абонентское сопровождение
Комплексная техническая и методическая поддержка пользователей и конфигураций.
✓Консультации и методическая поддержка
✓Горячая линия по вопросам работы в базах 1С:Предприятие
✓Доработки и настройки программы
✓Диагностика и устранение ошибок
✓Управление правами и настройка интерфейсов
✓Создание и модификация отчётов и обработок
✓Обновление типовых конфигураций
Профессиональное обслуживание 1С:ERP
Стабильная работа, развитие и поддержка системы
После запуска ERP требуется поддерживать актуальность конфигураций, устранять сбои и развивать функционал вместе с бизнесом.
Бесперебойная работа
Поддержка стабильной работы системы, в том числе при значительных нагрузках.
Диагностика неполадок
Поиск причин ошибок и оперативное устранение технических проблем.
Актуальное состояние программ
Поддержка конфигураций и программных компонентов в актуальном состоянии.
Развитие функционала
Доработка ERP и развитие системы автоматизации по новым задачам.
Адаптация под бизнес
Индивидуальные настройки с учётом процессов конкретного предприятия.
Техническая поддержка
Квалифицированная помощь пользователям и IT-службе.
01
Оценим
Проведём экспресс-проверку работы и укажем на технические и организационные риски.
02
Вникнем
Разберём особенности бизнеса и специфику обслуживания ERP-системы именно для вашей компании.
03
Посоветуем
Предложим способы снизить риски и подобрать подходящий формат обслуживания.
ERP
Обсудим, как выстроить ERP под процессы вашего предприятия
Оценим текущую архитектуру, определим цели автоматизации и предложим подход к внедрению с учётом структуры, сроков и бюджета.
КОНТАКТЫ
